Der Reifegrad deines Unternehmens ist die Grundlage für Wachstum und Nachhaltigkeit. Die Reifegrad-Module von MoreThanDigital Insights bieten einen einzigartigen Blickwinkel, um den Status der verschiedenen Aspekte deiner Organisation zu bewerten. Im Gegensatz zu den KPI- und numerischen Modulen, die sich mit quantifizierbaren Daten befassen, bewerten die Reifegradmodule qualitative Aspekte, die sich über Abteilungen, Teams und die gesamte Organisation erstrecken können. Dieser Leitfaden hilft dir, die Reifegradmodule effektiv zu nutzen, um tiefe Einblicke in die betriebliche Effektivität und die Bereitschaft deiner Organisation für zukünftige Herausforderungen zu gewinnen.
Das Wesentliche der Reifegradmodule
Die Reifegradmodule dienen dazu, die qualitativen Dimensionen deiner Organisation zu bewerten, z. B. die betriebliche Effizienz, die Innovationsfähigkeit und die Organisationskultur. Diese Bewertungen sind von entscheidender Bedeutung, da sie ein differenziertes Verständnis dafür vermitteln, wo dein Unternehmen in Bezug auf den Reifegrad in verschiedenen Bereichen und Themen steht.
Hauptmerkmale der Reifegradmodule
Mehrere Wahrheiten: Im Gegensatz zu Finanzdaten können Reifegradbewertungen "mehrere Wahrheiten" enthalten, die die verschiedenen Perspektiven innerhalb einer Organisation widerspiegeln.
Erhebungen: Reifegradmodule nutzen oft Umfragen, um das Feedback der Mitarbeiter/innen einzuholen und so ein breites Spektrum an Erkenntnissen zu erhalten.
Anonymität: Um ehrliches und ungehemmtes Feedback zu fördern, sind die Antworten auf Maturity-Umfragen anonym. Die Teilnehmer/innen können ihre eigenen Antworten sehen, aber die zusammengefassten Ergebnisse werden ohne Identifikatoren dargestellt, um den Datenschutz zu gewährleisten.
Verwendung von Reifegradmodulen
Teilnehmer einladen
Zugang zu Umfragen: Wenn Mitarbeiter/innen eingeladen werden, an einer Gesamtbeurteilung des Unternehmens oder an Umfragen in bestimmten Abteilungen teilzunehmen, erhalten sie Zugang zu allen relevanten Reifegrad-Fragebögen.
Anonymität ist gewährleistet: Die Teilnehmer/innen können die Umfragen in dem Wissen ausfüllen, dass ihre Antworten vertraulich behandelt werden und nur die aggregierten, anonymisierten Daten für autorisierte Personen wie Manager/innen, Inhaber/innen oder Berater/innen zugänglich sind.
Breite Beteiligung: Manager/innen können zahlreiche Mitarbeiter/innen zur Teilnahme an den Umfragen einladen und so die Zuverlässigkeit und Vollständigkeit der Daten erhöhen. Das System zeichnet auf, wer die Einladung angenommen hat, wobei die Anonymität der Antworten gewahrt bleibt.
Bewertung des Reifegrads
Benchmarking: Mit den Reifegradmodulen können Unternehmen verschiedene Dimensionen ihres operativen und strategischen Reifegrads messen und vergleichen. Dieses Benchmarking ist wichtig, um Bereiche zu identifizieren, die verbessert oder investiert werden müssen.
Ressourcenallokation: Die aus den Reifegradbewertungen gewonnenen Erkenntnisse helfen bei der strategischen Zuteilung von Ressourcen für Projekte, die den größten Wert und die größte Wirkung versprechen, um das Wachstum und die Anpassungsfähigkeit der Organisation zu gewährleisten.
Bewährte Praktiken für Reifegradbeurteilungen
Ermutige zur Teilnahme: Je mehr Mitarbeiter/innen sich beteiligen, desto umfassender und genauer sind die Erkenntnisse. Fördern Sie eine Kultur der Offenheit und die Gewährleistung der Anonymität, um die Teilnahmequote zu erhöhen. Nutze die CSV-Upload-Funktion, um ganz einfach eine Liste von Beschäftigten einzuladen.
Überprüfen und handeln: Überprüfe regelmäßig die gesammelten Ergebnisse, um den Reifegrad deines Unternehmens zu verstehen. Nutze diese Erkenntnisse, um strategische Entscheidungen zu treffen und Projekte zu initiieren, die darauf abzielen, festgestellte Lücken zu schließen.
Kontinuierliche Bewertung: Reifegrad ist dynamisch, nicht statisch. Überprüfe deine Organisation regelmäßig, um die Fortschritte im Laufe der Zeit zu verfolgen und die Strategien bei Bedarf anzupassen. Am besten ist es, wenn du mindestens einmal im Jahr eine Bewertung vornimmst.