Die Auswahl der richtigen Abteilungen und Themen für die Analyse auf MoreThanDigital Insights ist entscheidend, um umfassende Einblicke in die Leistung und den Reifegrad deines Unternehmens zu erhalten. Dieser Leitfaden hilft dir, dich in den KPI-gesteuerten Modulen und Reifegradmodellen der Plattform zurechtzufinden, damit du das Beste aus deiner Insights-Analyse herausholen kannst.
Die Insights-Module verstehen
KPI-Module
Finanzielle Zahlen: Diese Module liefern konkrete, unbestreitbare Datenpunkte wie z. B. den Umsatz, die unabhängig vom Befragten gleich bleiben.
Erweiterte Zahlen: Diese sind detaillierter und abteilungsspezifisch und bieten einen detaillierten Einblick in die Abläufe und Leistungen deines Unternehmens.
Reifegradmodelle
Reifegradmodelle sind darauf ausgerichtet, die betrieblichen Grundlagen und das Risikomanagement deines Unternehmens zu bewerten und decken ein breites Spektrum an Themen ab.
Sie beinhalten Umfragen, um das Feedback von Mitarbeitern und Kollegen einzuholen und so die Diagnosephase mit verschiedenen Perspektiven zu bereichern.
Planung deiner Insights Journey
Beurteile die Struktur deines Unternehmens
Identifiziere Abteilungen: Stelle fest, wie viele verschiedene Abteilungen es in deinem Unternehmen gibt, und liste sie auf.
Liste der Abteilungsleiter/innen: Stelle eine Liste der Abteilungsleiter/innen zusammen, da sie eine Schlüsselrolle bei der Einbeziehung ihrer Teams spielen.
Abteilungsleiter/innen einbeziehen: Organisiere ein Treffen, um die Insights-Initiative zu besprechen, und betone dabei, wie wichtig ihre Rolle bei der Förderung der Mitarbeiterbeteiligung ist.
Ladet die Manager zu Insights ein: Lade alle Manager der jeweiligen Abteilungen ein, um ihnen die Rechte zu geben, die Umfragen zu verwalten, die Mitarbeiter einzubeziehen oder relevante Analysen für ihre Abteilung einzusehen.
Maximierung des Mitarbeiterfeedbacks
Für eine umfassende Analyse empfiehlt es sich, mindestens fünf Kolleginnen und Kollegen aus der Abteilung einzuladen, um ihr anonymes Feedback abzugeben - je mehr, desto besser die Ergebnisse. Es gibt keine Begrenzung, wie viele Beschäftigte befragt werden können, und du kannst auch den csv-Import nutzen, um eine größere Liste einzuladen.
Auf diese Weise erhältst du ein unvoreingenommenes und umfassendes Bild vom Zustand deines Unternehmens und kannst die zugrundeliegenden Herausforderungen erkennen.
Auswahl der Abteilungen und Themen
Auch wenn Insights bei der Auswahl der Abteilungen und Themen, die analysiert werden sollen, flexibel ist, empfiehlt sich ein ganzheitlicher Ansatz für eine umfassende Unternehmensbewertung.
Berücksichtige bei der Auswahl der Module die spezifischen Bedürfnisse und strategischen Ziele deines Unternehmens. Wenn du dich auf bestimmte Bereiche konzentrierst, erhältst du zwar unmittelbare Einblicke, aber wenn du eine breite Palette von Themen untersuchst, erhältst du ein umfassenderes Bild von der Reife deines Unternehmens und den verbesserungswürdigen Bereichen.
Bonus-Tipp: Die Module "Unternehmen Gesamt" nutzen
Für kleine und mittlere Unternehmen oder Organisationen ohne klare Abteilungseinteilung bieten die Module "Unternehmen insgesamt" eine globale Bewertung, ohne dass eine abteilungsspezifische Analyse erforderlich ist.
Wenn du mindestens fünf Mitarbeiter/innen einlädst, an dieser Umfrage teilzunehmen, erhältst du eine vielfältige und umfassende Perspektive auf die allgemeine Gesundheit und Leistung deines Unternehmens. Optimal wären 10-20 Umfrageteilnehmer, um eine größere Datenkonsistenz zu gewährleisten. Denke daran: Es gibt kein Einladungslimit, also nutze die Umfrage-Funktion.
Erste Schritte
Bevor du mit Insights loslegst, solltest du dir Zeit nehmen, um zu überlegen, wie du die verschiedenen Abteilungen und Themen in deine Analyse einbeziehen willst. Diese Vorbereitung stellt sicher, dass du die Möglichkeiten von MoreThanDigital Insights voll ausnutzt und ein detailliertes und umsetzbares Verständnis der Stärken und Wachstumsbereiche deiner Organisation erhältst.
Indem du Abteilungen und Themen sorgfältig auswählst und eine breite Beteiligung der Mitarbeiter/innen anstrebst, kannst du sicherstellen, dass deine Insights-Analyse so reichhaltig und informativ wie möglich ist und den Weg für fundierte Entscheidungen und strategische Verbesserungen ebnet.