Insights bietet einen tiefen Einblick in über 300 wichtige Unternehmensdimensionen, die sowohl finanzielle Aspekte als auch den organisatorischen Reifegrad umfassen. Dieser ganzheitliche Ansatz gewährleistet eine gründliche Analyse der Gesamtleistung und Gesundheit deines Unternehmens.
Die wichtigsten Dimensionen sind:
Finanzanalyse
In dieser Kategorie werden die monetären Aspekte deines Unternehmens unter die Lupe genommen:
Umsätze und Erträge: Ein Blick auf den Zufluss aus den Geschäftsaktivitäten.
Strategische Investitionen: Wie die Investitionen mit den Unternehmenszielen übereinstimmen.
Kosten und Ausgaben: Die Abflüsse verstehen, um die Effizienz zu steuern.
Personalmetriken: Bewertung der Auswirkungen von Personalressourcen.
Erweiterte finanzielle KPIs: Detaillierte Leistungsindikatoren für differenzierte Einblicke.
Maturity Analytics
Maturity Analytics bewertet die qualitativen Dimensionen, die zum Wachstum und zur Anpassungsfähigkeit deines Unternehmens beitragen:
Strategie und Innovation: Planungs- und Innovationsfähigkeiten.
Personal und Kultur: Das Arbeitsumfeld und die Mitarbeiterdynamik.
IT und Technologie: Technologische Grundlagen und Innovationen.
Daten und Analysen: Datenmanagement und analytische Fähigkeiten.
Prozesse und Abläufe: Effizienz und Effektivität der betrieblichen Abläufe.
Kunden und Engagement: Kundeninteraktionen und Zufriedenheitsgrad.
Jede Dimension wird in allen relevanten Abteilungen sorgfältig ausgewertet, um einen detaillierten und umfassenden Überblick über dein Unternehmen zu erhalten.
Unterdimensionen verstehen
Um dir ein klareres Bild zu vermitteln, findest du hier Beispiele für Unterdimensionen innerhalb der Schlüsselbereiche:
Beispiel: Betrieb und Prozesse
Prozessmanagement: Effizienz bei der Verwaltung von Arbeitsabläufen.
Prozessdefinition: Klarheit und Dokumentation der Prozesse.
Technologie-Förderung: Unterstützung von Technologie in Prozessen.
Agilität: Flexibilität und Anpassungsfähigkeit der Abläufe.
Kommunikation & Zusammenarbeit: Abteilungsübergreifende Synergieeffekte.
Beispiel: Daten und Analysen
Data Governance & Austausch: Beaufsichtigung der Datenmanagementpraktiken.
Datenbeschaffung: Beschaffung und Nutzung von Daten.
Technologie-Förderung: Technische Unterstützung für Dateninitiativen.
Datenwissenschaft: Anwendung fortschrittlicher Datenanalysetechniken.
Datenstrategie und -fähigkeiten: Strategische Nutzung von Daten für das Unternehmenswachstum.
Daten Compliance & Sicherheit: Einhaltung der Datenschutzbestimmungen.
Beispiel: Technologie und IT
IT-Strategie: Strategische Planung der IT-Ressourcen.
IT-Management: Beaufsichtigung des IT-Betriebs.
Werkzeuge und IT-Infrastruktur: Hardware- und Software-Grundlagen.
Technologie und Innovation: Neue technische Errungenschaften einbeziehen.
IT-Sicherheit: Schutz der Informationssysteme.
Diese Beispiele erstrecken sich auch auf andere Bereiche wie Mitarbeiter & Kultur, Strategie & Innovation und Kunden & Engagement, die alle zu einem umfassenderen Verständnis deines Unternehmens beitragen.
Da diese Dimensionen miteinander verbunden sind, erhältst du einen umfassenden Überblick über den Status und den Reifegrad deines Unternehmens. Je umfangreicher die Daten sind, desto präziser und individueller werden die Analysen und Empfehlungen von Insights, die bei der strategischen Entscheidungsfindung und Wachstumsplanung helfen.